中共威海城建集團(tuán)有限公司委員會(huì)

關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年11月4日至2023年2月17日，市委第三巡察組對(duì)威海城建集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2023年6月2日，市委巡察組向威海城建集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作基本情況

集團(tuán)黨委高度重視市委第三巡察組反饋意見，把巡察整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，學(xué)深悟透市委有關(guān)巡察工作精神，切實(shí)增強(qiáng)做好整改的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性，不回避、不遮掩，直面問題、壓實(shí)責(zé)任，真正把巡察反饋問題的整改作為擁護(hù)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)尺，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把作風(fēng)擺進(jìn)去，把個(gè)人擺進(jìn)去，確保市委巡察反饋意見得到扎實(shí)有效整改落實(shí)。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織保障。集團(tuán)黨委專門成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書記、總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科室和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)。黨委書記認(rèn)真履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)，多次召開會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，研究巡察整改任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)抓好整改落實(shí)工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。黨委成員按照職責(zé)分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)整改，分別負(fù)責(zé)有關(guān)整改任務(wù)的措施落實(shí)和督查推進(jìn)，形成了有效的整改合力。

 二是明確目標(biāo)措施，層層壓實(shí)責(zé)任。針對(duì)反饋意見，集團(tuán)黨委逐條討論，剖析根源、反思反省，從思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，在不折不扣、全面扎實(shí)抓好整改落實(shí)上形成共識(shí)、明確目標(biāo)。在市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、市紀(jì)委第五監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下，幾經(jīng)修改最后定稿制定了《威海城建集團(tuán)黨委關(guān)于落實(shí)市委第三巡察組巡察反饋意見的整改落實(shí)工作方案》和《威海城建集團(tuán)巡察反饋意見整改工作臺(tái)賬》。針對(duì)巡察組反饋的問題，確定了具體的整改措施，形成了問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、制度機(jī)制到位，確保這次巡察工作取得持久性成效。

三是注重標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在整改落實(shí)中，注意分清主次，緊緊抓住重點(diǎn)問題、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動(dòng)相關(guān)問題解決，提高整改效率。堅(jiān)持把巡察整改與貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育結(jié)合起來，與干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)定扛起巡察整改政治責(zé)任，自我加壓、擔(dān)當(dāng)作為、凝心聚力、提振精神，大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決糾治工作中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象，切實(shí)把巡察整改轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。截至目前，集團(tuán)黨委已制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度11項(xiàng)，開展培訓(xùn)11場(chǎng)次，提醒談話10人次，批評(píng)教育3人，誡勉談話1人。

二、市委巡察組反饋意見整改進(jìn)展情況

（一）貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署方面

1.理論武裝有短板。

整改進(jìn)展：

（1）嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，截至目前學(xué)習(xí)了23次，不斷用政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。

（2）邀請(qǐng)市委黨校教授為全體干部職工講授了《黨的二十大精神解讀》專題黨課，全面加強(qiáng)黨的二十大精神宣講。

（3）全面啟動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子“黨課我來講”活動(dòng)，班子成員全部深入所在支部完成黨的二十大精神宣講活動(dòng)。

（4）制定《中共威海城建集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案》，對(duì)主題教育進(jìn)行了全面部署和進(jìn)度安排。

（5）完善制定了《威海城建集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年學(xué)習(xí)方案》，對(duì)全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面部署安排，每月制定學(xué)習(xí)方案，對(duì)學(xué)習(xí)主題、集中學(xué)習(xí)科目、個(gè)人自學(xué)科目、發(fā)言提綱等內(nèi)容進(jìn)行部署和安排，確保學(xué)習(xí)的實(shí)效性，截至目前完成12期中心組集中學(xué)習(xí)。

2.重點(diǎn)項(xiàng)目決策盲目。

整改進(jìn)展：

（1）集團(tuán)黨委深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目決策工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度確保項(xiàng)目論證科學(xué)規(guī)范。

（2）對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。

（3）成立項(xiàng)目立項(xiàng)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)全過程工作，包括對(duì)第三方咨詢機(jī)構(gòu)提供的各種資料，包括對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行研判并提出意見。

（4）8月份制定了《威海城建集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的政策、市場(chǎng)、資金等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免盲目決策。

3.盤活閑置資產(chǎn)不得力。

整改進(jìn)展：

（1）加強(qiáng)銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)工作。

（2）積極做好市場(chǎng)調(diào)研，先后組織參觀了多個(gè)品牌地產(chǎn)項(xiàng)目，從銷售、策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣等各個(gè)方面，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）針對(duì)華庭和蘭庭剩余商鋪，均采取以租代售模式，先引進(jìn)商家提升整體商業(yè)氛圍，再達(dá)到銷售的目的。目前已經(jīng)取得明顯成效。

（4）組織啟動(dòng)威海城合公司的正常運(yùn)營，開展半島印象項(xiàng)目現(xiàn)有剩余資產(chǎn)的招商銷售工作。

4.對(duì)下屬企業(yè)管理不到位。

整改進(jìn)展：

（1）物業(yè)公司組織開展專題會(huì)議，從危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，引導(dǎo)職工立足本職工作，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)，用心解決業(yè)主訴求，不斷提高工作效率和業(yè)主滿意度，目前物業(yè)收費(fèi)率已超過70%。

（2）對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，建城物業(yè)公司已通過外聘律師團(tuán)隊(duì)等方式依法依規(guī)處理。

（3）加大對(duì)外業(yè)務(wù)拓展，積極對(duì)外發(fā)展商業(yè)物業(yè)模式。

（4）對(duì)子公司進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和調(diào)研，基本查明了子公司虧損原因，結(jié)合全市國有企業(yè)虧損治理及基層壓縮專題會(huì)議精神，制定了各個(gè)子公司2023、2024年減虧措施和減虧目標(biāo)，形成了《子公司虧損整治方案》專題報(bào)告。

（5）針對(duì)涉及該事項(xiàng)的下屬子公司無力持續(xù)經(jīng)營、潛在風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的問題，已擬定了兩個(gè)公司股權(quán)退出的實(shí)施方案，目前已完成改制審計(jì)評(píng)估，計(jì)劃2024年第一季度完成股權(quán)退出。

5.“三項(xiàng)制度”改革力度不足。

整改進(jìn)展：

（1）集團(tuán)統(tǒng)籌考慮工資體系的歷史成因及改革要求，積極推進(jìn)薪酬改革，發(fā)揮好績(jī)效考核分配的杠桿作用，制定2023年薪酬考核方案，通過述職評(píng)議、重點(diǎn)工作完成情況、評(píng)先選優(yōu)等拉開考核差距，多勞多得。

（2）深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于國企三項(xiàng)制度改革的相關(guān)政策要求，進(jìn)一步深化薪酬改革。

6.對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患認(rèn)識(shí)不深刻。

整改進(jìn)展：

嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)《威海城建集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》《威海城建集團(tuán)黨委意識(shí)形態(tài)分析研判制度》等制度，全年召開意識(shí)形態(tài)專題研究會(huì)議2次，意識(shí)形態(tài)分析研判會(huì)4次，對(duì)存在的意識(shí)形態(tài)問題進(jìn)行深入地自查，查擺了理論學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、陣地建設(shè)中存在的問題，全面排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并制定了相應(yīng)的整改措施，每半年在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)意識(shí)形態(tài)工作情況。

7.意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域制度落實(shí)不到位。

整改進(jìn)展：

（1）制定并下發(fā)《威海城建集團(tuán)黨委意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案》。

（2）在集團(tuán)內(nèi)開展了一次意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，并建立意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查臺(tái)賬，各部門共自查了9個(gè)問題，制定了23個(gè)整改措施，全面排除意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（3）對(duì)集團(tuán)《威海城建集團(tuán)黨委“黨支部流動(dòng)紅旗”和“黨員星級(jí)”考核管理制度》進(jìn)行修訂，增加了意識(shí)形態(tài)和突發(fā)輿情的處置，對(duì)出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題進(jìn)行相關(guān)處理。

（4）成立了意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動(dòng)了意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)檢查工作，完成了對(duì)下屬企業(yè)的意識(shí)形態(tài)工作專項(xiàng)檢查。

（5）制定了《城建集團(tuán)信息發(fā)布“三審三?！敝贫取?，積極參加市屬國資國企意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)，全面做好輿情管理、保密等工作的傳達(dá)和落實(shí)。

（二）糾治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

8.對(duì)群眾的合理訴求存在消極應(yīng)付、推諉扯皮的情況。

整改進(jìn)展：

（1）因涉及該事項(xiàng)的下屬子公司經(jīng)營管理不善，虧損嚴(yán)重，現(xiàn)已停止經(jīng)營，為了及時(shí)止損，黨委會(huì)決定通過改制完成國有股權(quán)退出。

（2）今后將規(guī)范房地產(chǎn)代理銷售的管理，杜絕銷售捆綁裝修的做法，房地產(chǎn)銷售與售后服務(wù)中高度關(guān)注群眾滿意程度，市場(chǎng)部、安穩(wěn)辦、建城物業(yè)公司從各自的工作緯度關(guān)注業(yè)主訴求，對(duì)群眾合理訴求盡快解決。

（3）對(duì)于涉及該事項(xiàng)的下屬子公司經(jīng)營損失較大，且社會(huì)負(fù)面影響較大的問題，鑒于時(shí)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)已接受黨紀(jì)處分，集團(tuán)公司對(duì)下屬子公司總經(jīng)理進(jìn)行誡勉談話。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面

9.黨委決策部署執(zhí)行不到位。

整改進(jìn)展：

（1）對(duì)下屬子公司經(jīng)營管理不善，引發(fā)民生糾紛的問題進(jìn)行了全面復(fù)盤，對(duì)集團(tuán)黨委監(jiān)督管理不力的問題和教訓(xùn)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，對(duì)該子公司已停止經(jīng)營，及時(shí)止損。

（2）集團(tuán)黨委堅(jiān)持把方向、管大局、促落實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，全面完善企業(yè)內(nèi)部管控體制機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)制度，從根源上加強(qiáng)集團(tuán)黨委對(duì)下屬子公司的監(jiān)管，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到位。

10.團(tuán)結(jié)干事氛圍有欠缺。

整改進(jìn)展：     

（1）嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，截至目前已學(xué)習(xí)了23次，切實(shí)加強(qiáng)理想信念教育。

（2）每月組織召開月度例會(huì)，加強(qiáng)形勢(shì)教育，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立大局意識(shí)，聚焦當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展主要矛盾，在項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、歷史遺留問題的解決上，深入調(diào)研精準(zhǔn)發(fā)力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

（3）深入開展廉潔教育、黨性教育，邀請(qǐng)市委黨校教授為全體干部職工講授了《黨的二十大精神解讀》專題黨課。在EAP開辟了紀(jì)檢監(jiān)察專欄，推送警示專文14篇，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（4）開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題3項(xiàng)，制定整改措施7條，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8項(xiàng)，制定整改措施24條。開展基層治理不良現(xiàn)象及不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為亂作為假作為問題自查自糾工作，查擺問題13個(gè)，制定整改措施23個(gè)。

（5）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定下發(fā)了《黨委班子成員全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研》活動(dòng)通知，領(lǐng)導(dǎo)班子已全面啟動(dòng)了基層調(diào)研活動(dòng)。7月份集團(tuán)黨委組織召開了2023年上半年全面從嚴(yán)治黨述職會(huì)議，對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作進(jìn)行了分析和部署，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。12月份集團(tuán)黨委組織召開了2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署2024年的工作。

11.黨委會(huì)資料留存不完整。

整改進(jìn)展：

（1）修訂了《威海城建集團(tuán)有限公司檔案管理辦法》，對(duì)需要存檔的資料進(jìn)行了明確，確保各項(xiàng)檔案資料保存的完整性和及時(shí)性。

（2）建立威海城建集團(tuán)會(huì)議議案申請(qǐng)表，一事一表，由申請(qǐng)單位、辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、總經(jīng)理及黨委書記簽字提交會(huì)議研究，從源頭上規(guī)范會(huì)議資料。

（3）固定專人負(fù)責(zé)黨委會(huì)會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)記錄，原汁原味記錄與會(huì)人員發(fā)言情況、事項(xiàng)表決情況并負(fù)責(zé)黨委會(huì)資料的收集整理。

（4）規(guī)范黨委會(huì)決議的記錄形式，要將每個(gè)研究事項(xiàng)形成的決議內(nèi)容明確寫入黨委會(huì)決議中。

（5）黨委會(huì)召開后一周內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)整理好黨委會(huì)議題（領(lǐng)導(dǎo)簽字的附議案申請(qǐng)表的原版）、會(huì)議決議、會(huì)議記錄、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)錄音等會(huì)議相關(guān)資料，與檔案室填寫交接表后存入集團(tuán)檔案室。

（6）每半年對(duì)集團(tuán)黨委會(huì)資料存檔情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并與個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤。

12.市場(chǎng)化招聘工作檔案審核不嚴(yán)。

整改進(jìn)展：

（1）集團(tuán)黨委將深刻反思問題，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部履職盡責(zé)意識(shí)，目前已經(jīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和相關(guān)工作人員進(jìn)行了相關(guān)制度和工作要求的培訓(xùn)，今后也將不斷加強(qiáng)廉政警示教育，嚴(yán)肅履職盡責(zé)工作負(fù)面清單的考核。

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)招聘工作的負(fù)責(zé)人和招聘人員均已離職。

（3）健全招聘工作的制度體系，制定了《威海城建集團(tuán)有限公司招聘管理制度》（修訂版），對(duì)招聘從備案、信息發(fā)布、筆試、面試、錄用等各個(gè)程序進(jìn)行了全面規(guī)范和完善，確保招聘工作程序規(guī)范、公開透明。

（4）加強(qiáng)招聘工作小組人員及第三方機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力，提高責(zé)任意識(shí)。按照《干部人事檔案工作條例》和《干部人事檔案專項(xiàng)審核操作手冊(cè)》從管理體制和職責(zé)、日常管理、審核方法及政策運(yùn)用、紀(jì)律和監(jiān)督等方面對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升對(duì)應(yīng)聘人員人事檔案中關(guān)鍵材料的鑒別及評(píng)定能力，做到精準(zhǔn)把握審核要點(diǎn)，及時(shí)查找問題。同時(shí)，注重強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí)，注重責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立公道正派理念，保證招聘工作的專業(yè)性和公正性，培訓(xùn)完成后留存培訓(xùn)記錄。

（5）加強(qiáng)和規(guī)范招聘人員檔案管理，對(duì)集團(tuán)近三年市場(chǎng)化招聘人員的人事檔案進(jìn)行了全面梳理和更新，對(duì)材料不完整、形成文件不規(guī)范等情況進(jìn)行了整改，做到招聘人員檔案規(guī)范化。

（6）加強(qiáng)和規(guī)范招聘工作材料管理，對(duì)集團(tuán)近三年市場(chǎng)化選聘工作材料進(jìn)行整理及裝訂，并在未來招聘工作中，嚴(yán)把招聘審核關(guān)口，堅(jiān)持按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行材料鑒別、任職資格審查、背景調(diào)查、履歷分析及經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)，對(duì)人才甄選的全流程考察數(shù)據(jù)進(jìn)行留存，以便備查。

（7）加強(qiáng)招聘工作的保密性，堅(jiān)持在招聘全過程中將應(yīng)聘者的姓名通過隨機(jī)編號(hào)的方式進(jìn)行命名及公示，同時(shí)對(duì)筆試試題進(jìn)行AB卷編制，在集團(tuán)紀(jì)委的監(jiān)督下隨機(jī)抽選作答。

（8）嚴(yán)肅招聘紀(jì)律，加強(qiáng)招聘全過程全方位監(jiān)督管理。在每次招聘工作結(jié)束后，招聘工作小組將招聘工作報(bào)告報(bào)至集團(tuán)紀(jì)委，隨時(shí)接受監(jiān)督檢查。

13.集團(tuán)黨委組織各黨支部換屆選舉不規(guī)范。

整改進(jìn)展：

（1）嚴(yán)格落實(shí)《基層黨組織選舉工作程序》，4月份已給各黨支部下發(fā)了《換屆選舉提醒函》，對(duì)各黨支部換屆選舉工作進(jìn)行提醒。8月份，各黨支部委員會(huì)已經(jīng)召開會(huì)議研究換屆選舉事宜，并提報(bào)換屆選舉的請(qǐng)示，集團(tuán)黨委召開會(huì)議，對(duì)黨支部換屆選舉的請(qǐng)示進(jìn)行了研究，并對(duì)黨支部換屆選舉進(jìn)行了批復(fù)。

（2）8月底各黨支部組織廣大黨員對(duì)下屆黨支部委員會(huì)組成人員候選人初步人選進(jìn)行了推薦、醞釀。在此基礎(chǔ)上，召開了黨支部委員會(huì)議，集體討論確定了下屆支部委員會(huì)組成人員候選人預(yù)備人選，并上報(bào)了候選人預(yù)備人選的請(qǐng)示。9月底各黨支部已組織召開黨員大會(huì)，按照程序完成換屆選舉工作。

（3）做好換屆材料的歸檔工作，包括主持詞、簽到表、工作報(bào)告、選舉辦法、選票、請(qǐng)示批示、影像資料等進(jìn)行存檔留存。

14.組織生活質(zhì)量不高。

整改進(jìn)展：

（1）加強(qiáng)“三會(huì)一課”管理，7月份全面啟動(dòng)了“黨支部書記講黨課”活動(dòng)，全面宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。

（2）對(duì)各黨支部書記的黨課材料認(rèn)真審核和把關(guān)，嚴(yán)禁照搬照抄，鼓勵(lì)各黨支部創(chuàng)新宣講模式，納入黨建考核加分項(xiàng)，提高講黨課質(zhì)量。9月底各黨支部書記已完成了“黨支部書記講黨課”活動(dòng)。

15.發(fā)展黨員工作不規(guī)范。

整改進(jìn)展：

（1）7月份組織召開專題培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則》、黨支部換屆選舉、燈塔黨建在線黨員發(fā)展系統(tǒng)進(jìn)行全面培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展的5大程序25項(xiàng)步驟，嚴(yán)格發(fā)展黨員的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，對(duì)弄虛作假、不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序的行為，嚴(yán)肅追責(zé)。

（2）加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)巡察反饋涉及問題的相關(guān)黨支部進(jìn)行提醒談話。當(dāng)事人已經(jīng)做出書面檢討，堅(jiān)決杜絕類似問題發(fā)生。

16.黨費(fèi)管理不細(xì)致。

整改進(jìn)展：

（1）7月份開展了黨費(fèi)收繳自查自糾工作，各黨支部對(duì)黨費(fèi)收繳工作進(jìn)行了全面自查自糾，對(duì)未按規(guī)定繳納的黨費(fèi)進(jìn)行了補(bǔ)繳。

（2）全面落實(shí)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定》，集團(tuán)黨委組織開展了黨費(fèi)收繳專題培訓(xùn)，規(guī)范黨費(fèi)收繳使用工作。

（3）黨委已經(jīng)安排專人對(duì)黨費(fèi)管理中存在問題的相關(guān)黨支部進(jìn)行了提醒談話，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

三、今后整改工作打算

集團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)深入抓好巡察反饋意見整改工作，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。

一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，健全完善落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作機(jī)制，督促黨組織負(fù)責(zé)人牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識(shí)，負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持紀(jì)委聚焦主業(yè)主責(zé)、履行監(jiān)督職責(zé)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二是堅(jiān)持常抓不懈，確保反饋意見件件落實(shí)到位。集團(tuán)黨委堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，緊扣市委第三巡察組反饋意見，持續(xù)推進(jìn)整改，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全部完成整改任務(wù)。對(duì)已完成的整改事項(xiàng)，認(rèn)真開展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問題反彈;對(duì)還未整改到位的問題，緊盯不放、一鼓作氣，加大力度、加快進(jìn)度，以釘釘子精神抓緊整改到位;對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)，強(qiáng)化措施、夯實(shí)責(zé)任，確保問題整改不留死角、全部到位。同時(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督，確保巡察整改成效經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。

三是加強(qiáng)建章立制，鞏固擴(kuò)大整改成果。在抓好整改的同時(shí)，深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因，做到舉一反三、標(biāo)本兼治。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，著眼于用制度管人管事，把解決具體問題與推進(jìn)制度建設(shè)緊密結(jié)合，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，力爭(zhēng)做到解決一個(gè)問題、堵塞一個(gè)漏洞、形成一套機(jī)制，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，真正使整改的過程成為提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進(jìn)公司黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話5333788；郵政信箱：威海市高技區(qū)恒泰街附99-1號(hào)；電子郵箱:sdwh9898@163169.net

        中共威海城建集團(tuán)有限公司委員會(huì)

                                                                                                                  2024年1月31日